对于测绘企业内部的质量管理体系有何要求？ (综合服务 - 其他服务)
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对于测绘企业内部的质量管理体系有何要求？ | |
测绘企业内部质量管理体系有以下要求： 管理体系：需制定质量方针、目标和规章制度，形成包括管理手册、程序文件等在内的质量体系文件。规章制度要覆盖测绘任务承接至成果交付全过程，以及相关机构、人员、仪器设备和软件等的管理活动。同时，应建立文件和记录管理制度，明确文件管理范围、职责、流程和方法，以及记录的填写、标识、存储等要求。 组织机构：根据资质等级和业务范围设定质量管理和质量检查机构，甲级测绘单位应设立相关机构，有不少于 4 人的专职质量检查人员；其他级测绘单位可设立相关机构，有不少于 2 人的质量检查人员。 人力资源：设置最高管理者、质量负责、技术负责等岗位，明确各岗位人员资历与能力要求、职责和权限，并形成文件。最高管理者确定质量方针和目标，组织制定规章制度等；质量负责人负责质量方针和目标的贯彻实施等；技术负责人签发技术文件，组织编制技术设计等；质量检查人员对作业过程进行监督和检查，承担两级质量检查工作。技术和质量负责人应由注册测绘师或具备中级职称以上的测绘专业技术人员担任，质量检查人员应由测绘专业技术人员担任，测绘作业人员应经过培训。此外，测绘单位应制定年度质量和技术培训计划并开展培训，保留记录。 仪器设备和软件：测绘计量器具需按国家规定检定或校准，确保其在有效状态。建立仪器设备和软件等相关设施的管理制度和台账，规定采购、日常管理、检定 / 校准、使用维护等工作要求。 项目管理：建立合同等委托文书评审制度，规定评审范围、内容、要求及工作程序，并保存评审记录。建立业务所需的技术标准目录，发布并定期更新。测绘生产采用现行有效标准，用户有特定需求的在合同中补充规定，自行制定的标准不得低于相关国家、行业和地方标准。建立技术设计管理制度，规定技术设计的内容、格式、审批程序等要求，实施测绘项目必须先设计后生产，技术设计文件应经过审核，必要时由项目委托方批准后实施。实施项目前组织作业人员进行技术培训，作业人员严格执行操作规程和技术设计。制定工序管理流程表，加强工序管理，工序成果经作业人员自查、互查，达到规定质量要求后，方可转入下一工序。建立测绘地理信息成果两级检查、一级验收制度，明确各级检查的依据、程序、内容等，过程检查和最终检查工作应独立、按顺序进行。对于不合格成果有标识、记录、评价和处置规定，保存相关记录。可根据业务开展情况建立并实施分包管理制度，分包项目符合国家规定，取得委托方同意，对分包活动成果承担质量责任。保证交付合格的测绘地理信息成果，交付后发现质量问题及时追溯处理。制定质量奖惩制度，建立质量信息反馈机制，处理客户投诉并保存记录。 | |
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