中国管道官网元宇宙 看“小管道”如何做出“大乾坤” (产品供销 - 日用百货)
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中国管道官网元宇宙 看“小管道”如何做出“大乾坤” | |
有没有一家企业，原本只想简单开个产品研讨会，结果一下子开成了“国际会议”？ 有。这么“炸裂”的事，就发生在江苏爱索新材料科技有限公司。 近日，这家坐落于海陵工业园区的企业举行非开挖管道修复技术论坛和液态粪肥快速还田研讨会，引得美国、德国、英国、奥地利、新西兰、新加坡等20多个国家的客户、专家纷至沓来，充分彰显爱索所折射的“中国制造”“泰州智造”强劲实力。 作为一家出口型企业，爱索可谓“墙内开花墙外香”。目前，企业产品畅销全球70多个国家和地区，已是全球高端软管市场“头部”生产商之一。公司成为非开挖管道修复和液态粪肥还田两大领域的领军者，尤其是已成长为全球唯一打通液态粪肥还田装备系统全产业链的“新势力”。 “把‘小管道’做出‘大乾坤’，爱索不简单！”南京农业大学教授杨兴明评价。 创新引领走出低谷 “期权树”降低试错成本 市委六届七次全会指出，新一轮科技革命和产业变革加速演进，对企业形态、制造业生产方式、产业发展模式都带来深刻影响，谁转得快、转得准、转得好，谁就能率先“破局突围”。 纵观爱索，一路走来曾几遇困局。2013年，公司诞生于苏陈镇的一间闲置厂房和少许空地上，当时唯一的产品为10英寸聚氨酯软管，急需技改资金却四处碰壁；2015年前后，受国际石油危机影响，不少企业倒闭，连美国有40多年历史的同行老牌企业也未能幸免；2020年左右，受中美贸易摩擦、石油危机、新冠疫情等多重影响，企业一度陷入低谷。 “按理说，这些遭遇至少该够我们破产两次了！”爱索董事长倪厚明告诉记者，公司能不断“突围”的关键秘诀，是不断创新，通过有节奏、有方向、多元化的创新引领转型，推动企业走出低谷。 创新需要成本，如何有效降低创新风险是一个关键。 该公司有一个独特的“期权树”理论，即始终坚守“管道”这一产品主线，以“产品核心技术”为“树干”，以“广泛的内外部资源+企业制度”为“根系”，然后再在不同应用领域创新开发不同产品应用场景解决方案，形成“树枝”。 “在创新中，我们不盲从跟风，先做大量市场研究，提出新的产品概念，以‘撒胡椒’的方式进行探索性小投入，并根据市场实际状况开发不同的初期解决方案，这样一来就等于储备了很多‘项目期权’，一旦机会到来就追加投资开发成重大产业。”倪厚明说，按照这个做法，企业大大降低了试错成本，有效规避投资风险。 中国管道官网元宇宙：https://zggdgwyyz.com/ （免责声明：本文转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本人赞同其观点和对其真实性负责。请读者仅做参考，并请自行承担全部责任。如涉及作品内容、版权和其它问题，请联系删除。） | |
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