薪酬设计实战训练营（北京，3月9-10日） (教育培训 - 职业培训)
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薪酬设计实战训练营（北京，3月9-10日） | |
薪酬设计实战训练营（北京，3月9-10日） 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】 北京，2019年3月9-10日；北京，2019年4月15-16日 北京，2019年5月18-19日；北京，2019年7月22-23日 北京，2019年9月2-3日；北京，2019年11月2-3日 北京，2019年12月16-17日 【培训地点】北京 【培训对象】企业中高层管理者、企业人力资源管理者等 【课程背景】 1、老板对目前企业管理现状满意吗？在“互联网+”以及“大众创业”时代背景下，企业老板们感受到从未有过的压力！ （1）行业空间巨大，企业发展未能超过行业发展，面临着多方面竞争压力； （2）企业经营压力大，人工成本逐年增加，优秀人才的吸引和保留越来越困难； （3）企业收入逐年增大，员工流动率高，骨干员工不稳定，忠诚度低； （4）员工收入每年增长，工作干劲仍然不足，工作缺乏工作热情与责任感。 2、培养、保留、吸引优秀员工，您的企业做到了吗？ （1）员工激励都很重视，人力部门也下了很大力气，但结果仍然是员工没有积极性，老板不满意，究竟原因是什么？ （2）不同岗位层级、工作性质员工真正有效的激励到底是什么？ （3）激励机制应该如何设计才能充分调动员工积极性？ （4）什么样的薪酬政策才能吸引优秀人才，保障公司发展需要？ （5）如何设计合理的职位晋升体系、工资晋级体系、奖金分配体系？ 【授课形式】 讲师授课+专题研讨+情景模拟 【课程特色】 1、“理念+技能+工具”三位一体解决方案 理念：做正确的事，需要准确的判断，对于薪酬激励与绩效考核也不例外； 技能：正确的做事，需要高超的技能，必须掌握薪酬设计与绩效考核技能； 工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正确使用有关工具尤为重要。 2、理论与实战相结合，精讲与讨论相结合，培训与咨询相结合； 3、由著名绩效管理专家赵国军老师亲自主讲，理念提升、技能提升、工具案例三位一体； 4、百家企业薪酬绩效变革成功案例经验，专业、专注、专一； 5、全程实战，现场演练，精解专业顾问贴身辅导，鱼和渔都授予您！ 6、授课形式：实际案例研讨+关键事项剖析+辅导技能提升+解决实际问题 授课案例部分来自当期学员分享，在导师教练指导下，分组参与案例讨论并进行汇报研讨； 针对学员分组讨论所得结论、汇报研讨中存在焦点问题，由导师进行点评剖析，正本清源； 针对性课程设计，体系建设、薪酬套改、薪酬晋级、薪酬调查、岗位评价等管理技能提升； 针对分享案例解决实际问题，提出薪酬激励、职业发展、薪酬预算、薪酬控制系统改进提升路径方案； 【费用及报名】 1、费用：培训费5860元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习) | |
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